FessGroup Polska

Zapraszamy serdecznie do kontaktu.

icon_widget_image Poniedziałek-Piątek: 9:00 to 17:00; Sobota: Nieczynne icon_widget_image ul Modrzewiowa 11, 62-330 Nekla icon_widget_image +(48) 555-555-555 icon_widget_image biuro@fessgroup.pl

FessGroup usługi inżynierii żywności

Przenoszenie i podnoszenie w zakładach spożywczych: bezpiecznie, higienicznie i na czas

Przenoszenie i podnoszenie w zakładach spożywczych: bezpiecznie, higienicznie i na czas

Reorganizacja linii produkcyjnej, wymiana wypełniacza lub przeniesienie całej komórki na drugą stronę hali – wszystko to można zrobić bez zakłócania produkcji. Oto jak planujemy i realizujemy ruchy maszyn, które chronią higienę, uderz w okna i oddaj zestaw gotowy do kontroli.

Jak wygląda dobra relokacja (w praktyce)

  • Kompleksowa dostawa obejmująca odłączanie, przenoszenie, przywracanie do działania i ponowne uruchamianie, obsługiwana przez jeden zespół (mechaniczny, elektryczny i sterownica).
  • Higiena na pierwszym miejscu – podział na strefy środków ochrony indywidualnej/odzieży, tymczasowe zabezpieczenia, filtry HEPA w razie potrzeby, zatwierdzone procedury czyszczenia.
  • Zgodne podnoszenie/izolacje – plany RAMS i wind; zestaw PUWER/LOLER i nadzór; CDM 2015, gdzie obowiązują progi.
  • Na twoim zegarze – weekendy, noce, zmiany o niskim natężeniu ruchu i przestoje z możliwością pracy wielu załóg w celu przeprowadzania równoległych ruchów.

Powiązane usługi: Usługi inżynieryjne i elektryczne oraz Zarządzanie projektami przemysłowymi. Usługi eksperckie w zakresie mechaniki i elektryki oferowane przez FESS Group

Prosty plan, z którego korzystamy w większości tygodni

  1. Badanie i zakres
    Kontrole przestrzeni, usługi, drogi dostępu, ciężar/środek ciężkości, ograniczenia higieniczne.
  2. Dokumentacja, która się broni
    RAMS, plany podnoszenia, zezwolenia, izolacje i oznaczenia odłączeń. Pakiety higieniczne i bezpieczeństwa zgodne z zasadami obowiązującymi na miejscu.
  3. Podnieś i przesuń
    Łyżworolki, suwnice, wózki widłowe lub dźwigi; mocowania ze stali nierdzewnej i uszczelnione przewody tam, gdzie to konieczne. Kontrolowane odłączanie i ponowny montaż mechaniczny/elektryczny.
  4. Ponownie ustanowić i zatwierdzić
    Wyrównanie i poziomowanie; ponowne podłączenie mediów; ciągłość elektryczna/izolacja/wejścia/wyjścia (IO); testy silników/napędów; kontrole funkcjonalne i odbiór produkcji. Aktualizacja dokumentacji powykonawczej.

Działania wymagające szczególnej ostrożności: kontrole higieny, które naprawdę działają

  • Strefowy sprzęt ochrony osobistej i odzież ochronna
  • Tymczasowe bariery i Kontrola powietrza HEPA (w razie potrzeby)
  • Okablowanie odporne na działanie chemikaliów i szczelne obudowy
  • Segregacja narzędzi/odpadów i walidacja czyszczenia wstępnego i końcowego
    Wszystko dostarczone zgodnie ze standardami obowiązującymi na miejscu i oczekiwaniami klienta w zakresie audytu (BRCGS/IFS).

Planowanie bez zatrzymywania produkcji

  • Instalacje weekendowe/nocne
  • Prace etapowe podczas zmian o małej objętości
  • „Tymczasowe” narzędzia, które utrzymują ciągłość działania, tam gdzie to rozsądne
  • Konfiguracje wielozałogowe dla równoległych zasobów
    Planujemy produkcję, higienę i inżynierię tak, aby zmiany nie zmniejszyły wydajności.

Podnoszenie i przenoszenie – zgodnie z instrukcją

Łyżwy, suwnice, podnośniki, wózki widłowe i dźwigi, w zależności od potrzeb pracy – wszystkie z certyfikowanym sprzętem, wszystkie podnośniki poddane ocenie ryzyka i nadzorowane. PUWER/ŚMIAŁO SIĘ zgodność. CDM 2015 ma zastosowanie, gdy spełnione są progi (możemy działać jako Główny Wykonawca).

Typowe pułapki i jak ich unikać

  • Pułapka: „Wszystko załatwimy podczas zamknięcia”.
    Lepszy: Odłączenia wstępne i przygotowania do pracy w trybie off-line służą wyłącznie przywróceniu i sprawdzeniu poprawności działania.
  • Pułapka: Podział zleceń pomiędzy trzech wykonawców.
    Lepszy: Jeden wspólny zespół M&E/kontroli w celu ograniczenia ryzyka przekazania i przyspieszenia wyszukiwania usterek.
  • Pułapka: Higiena jako kwestia drugorzędna.
    Lepszy: W RAMS należy uwzględnić kwestie związane z powstrzymywaniem, zakładaniem odzieży ochronnej i zatwierdzonym czyszczeniem, a nie kwestie związane ze skrzynką z narzędziami.

Harmonogramy, budżety i sezonowość (aby móc planować)

  • Typowy czas trwania: pojedyncze ruchy maszynowe 1–2 zmiany; ruchy pełnej linii 2–5 dni z instalacją etapową.
  • Typowe budżety: często rozpoczynają się pełne relokacje 5–20 tys. funtów i więcej, w zależności od zakresu higieny i złożoności prac M&E.
  • Szczyt IV kwartału: książka 6-8 tygodni wyprzedzać, jeśli to możliwe; dysponujemy ograniczoną liczbą miejsc w terminalu awaryjnym.

Przekazanie, któremu możesz zaufać

Otrzymasz kontrole bezpieczeństwa mechanicznego, wyniki testów elektrycznych (w tym ciągłości, IR i wejść/wyjść), testy silników/napędów, akceptację funkcjonalną i zaktualizowane rysunki powykonawcze; wszystko gotowe do audytu.

Dlaczego FESS?

  • Kompleksowo, jeden zespół – mechaniczne, elektryczne, automatyka we własnym zakresie.
  • Doświadczenie w sektorze spożywczym – metody wysokiej staranności są standardem.
  • Certyfikowany i dostępny – SafeContractor, ECA, IOSH; Szybka reakcja 24/7.
  • Na czas i zgodnie z budżetem – z mobilizacją w całym Zjednoczonym Królestwie. Skontaktuj się z FESS Group – jesteśmy tutaj, aby pomóc.

Zobacz podobne projekty na naszej stronie Przykłady zastosowania centrum. Archiwum studiów przypadków – Grupa FESS

Najczęstsze pytania

Ile czasu zajmuje typowa przeprowadzka?
Pojedyncze aktywa: 1–2 zmiany. Pełne linie: 2–5 dni z instalacją etapową.

Czy możesz pracować nie zatrzymując produkcji?
Tak, planujemy z uwzględnieniem nocy, weekendów i okresów niskiego natężenia pracy, a w razie potrzeby korzystamy z tymczasowych mediów.

Co w praktyce oznacza „gotowy do audytu”?
Udokumentowane testy, kontrole alarmów/wejść/wyjść (w stosownych przypadkach) oraz rysunki powykonawcze wspomagające audyty obiektów.

Czy CDM 2015 ma zastosowanie w przypadku przeprowadzek wymagających szczególnej ostrożności?
Tak, jeśli spełnione są określone progi (np. czas trwania lub praca z wieloma wykonawcami). Możemy pełnić rolę Głównego Wykonawcy i zarządzać dokumentacją.

Jak szybko powinniśmy zarezerwować prace na IV kwartał?
6-8 tygodni rozsądne jest wcześniejsze przygotowanie; doradzimy w kwestii pojemności i rozmieszczenia.

Następne kroki

Post a Comment